Prismo : un outil pour un management plus efficace et humain
Maîtrisez l’art du management personnalisé grâce à Prismo : apprenez à identifier les forces, adapter votre style, et créer une dynamique de groupe positive, fondée sur la compréhension des profils comportementaux.
Vous souhaitez former vos équipes ? Nos conseillers vous accompagnent pour construire votre projet de formation
*Sans engagement
On vous recontacte sous 24H
Prochaines sessions
Les dates de sessions de cette formation ne sont pas disponibles pour le moment. Contactez-nous pour échanger sur votre projet.
Programme de la formation
- Identifier les forces et les zones de développement des collaborateurs en fonction de leurs profils
- Adapter son style de management pour motiver chaque collaborateur selon ses besoins et ses préférences
- Construire des stratégies de délégation qui tiennent compte des atouts individuels et des atouts motivationnels
- Prévenir et gérer les conflits en utilisant une compréhension approfondie des comportements et des besoins
- Créer un climat de confiance et de coopération durable grâce à une communication adaptée
Programme mis à jour le 12/12/2025 (version Octobre 2025)
Objectifs, aptitudes et compétences
Comprendre les comportements et motivations pour ajuster son style de management
Créer un environnement qui favorise l’engagement
Travailler les motivations individuelles et collectives comme levier de performance
Prérequis
Avoir réalisé les tests PRISMO
Public concerné
Managers en poste ou a en devenir
Méthodes mobilisées (moyens pédagogiques et techniques)
Alternance de méthodes expositives (Diaporama, séquence vidéo, E-learning…), démonstratives (Mise en pratique, analyse de pratique, étude de cas, jeu de rôles…) et interrogatives (questionnement, test et auto-évaluation, brainstorming, travaux de groupe…) avec des évaluations formatives. Un support de formation est transmis aux participants en main propre, par mail ou via Zoom en fin de formation.
Modalités d'évaluations des acquis
Pour chaque formation, les participants ont un questionnaire de positionnement et un questionnaire d’évaluation des acquis.
La remise d’un cahier de formation permet une évaluation à froid
Au cours de la formation, ils ont des évaluations formatives sous différentes formes :
- Questionnement
- Auto-évaluation
- Evaluations intermédiaires
- Mises en situations
Un questionnaire de mise en œuvre est envoyé 4 mois après la formation.
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de contacter les référents handicap, afin d'étudier les éventuels aménagements à mettre en œuvre pour le bon déroulement de votre formation.
Taux de satisfaction :
Les indicateurs propres à ce programme ne sont pas encore disponibles. Nous vous invitons à consulter nos résultats globaux directement sur notre site.
Taux validation :
Les indicateurs propres à ce programme ne sont pas encore disponibles. Nous vous invitons à consulter nos résultats globaux directement sur notre site.
Sanctions visées
Certificat de réalisation
Specialité
Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi
Nature de la formation
Actions de formation
Délai d'accès
En fonction des besoins du client
Qualification des intervenants
Pour sélectionner ses intervenants, Inovaction s’appuie sur 2 critères :
– l’expertise liée au domaine de compétences
– l’expertise liée à la pédagogie
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