Développer l’engagement et la fidélisation des équipes

Vous souhaitez former vos équipes ? Nos conseillers vous accompagnent pour construire votre projet de formation


*Sans engagement

On vous recontacte sous 24H

Tarifs
à partir de 4500 €
Durée
21 heures
Groupe
11 personne(s) maximum

Prochaines sessions

Les dates de sessions de cette formation ne sont pas disponibles pour le moment. Contactez-nous pour échanger sur votre projet.

Programme

Programme de la formation

Journée 1 & 2 :

 

Introduction

Analyser les pratiques actuelles et recueillir les attentes des participants 

Echange sur les difficultés rencontrées et les attentes vis-à-vis de la formation 

 

Les bases de la mission managériale

S’approprier les 2 objectifs du manager Identifier son profil managérial

Définir des objectifs motivants avec la méthode S.M.A.R.T 

Utiliser des indicateurs de performance

 

L’exemplarité et le leadership

Identifier les bons / mauvais comportements Comprendre l’impact de son attitude sur les autres Développer son leadership

 

Le cadre et le recadrage

Définir les règles pour développer l’autonomie Donner du sens pour renforcer l’engagement

Savoir recadrer avec la méthode D.E.S.C et la méthode du 100/50/0

 

La motivation

Comprendre le lien entre exigence et reconnaissance

Découvrir les 8 activités du manager pour développer ce lien Identifier les leviers de motivation avec la méthode S.O.N.C.A.S.E

 

Journée 3 :

 

La communication interpersonnelle

Découvrir les canaux de communication 
Identifier les sources d’incompréhension Maîtriser l’écoute active

Savoir traiter les objections avec la méthode A.Q.R.V

 

L’amélioration continue

Développer sa réflexivité avec la méthode F.A.S.T

S’appuyer sur le collectif pour améliorer sa pratique avec le Co-Développement

 

Conclusion

Elaborer son plan de développement personnel

Définir 3 actions concrètes à mettre en œuvre dans les 3 mois  


Programme mis à jour le 04/02/2026

Objectifs, aptitudes et compétences +

Répondre aux attentes de l’entreprise et des collaborateurs 

Adapter sa posture vis-à-vis de la direction et des équipes 

Créer un cadre clair légitimité par la performance collective 

Activer les leviers de la motivation pour booster la fidélisation 

Communiquer de manière claire et efficace avec les équipes Analyser ses pratiques et utiliser les connaissances des autres 
 

Prérequis +

Pas de prérequis

Public concerné +

Toute personne avec une première expérience de management 
 

Méthodes mobilisées (moyens pédagogiques et techniques) +

Alternance de méthodes expositives (Diaporama, séquence vidéo…), démonstratives (Mise en pratique, analyse de pratique, étude de cas, jeu de rôles…) et interrogatives (questionnement, test et autoévaluation, brainstorming, travaux de groupe…) avec des évaluations formatives.

 

Un support de formation est transmis aux participants en main propre ou par mail en fin de formation 
 

Modalités d'évaluations des acquis +

Pour chaque formation, les participants ont un questionnaire de positionnement et un questionnaire d’évaluation des acquis.

La remise d’un cahier de formation permet une évaluation à froid.

Au cours de la formation, ils ont des évaluations formatives sous différentes formes :

     - Questionnement

     - Auto-évaluation

     - Evaluations intermédiaires

     - Mises en situations

 

Un questionnaire de mise en œuvre est envoyé 3 mois après la formation.

Accessibilité +

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Merci de contacter les référents handicap afin d’étudier les éventuels aménagements à mettre en œuvre pour le bon déroulement de votre formation.

Taux de satisfaction :

Taux validation :

Sanctions visées

Certificat de réalisation

Specialité

Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l’emploi

Nature de la formation

Actions de formation

Délai d'accès

En fonction du besoin du client

Qualification des intervenants

Pour sélectionner ses intervenants, Inovaction s’appuie sur 2 critères :

  • l’expertise liée au domaine de compétences
  • l’expertise liée à la pédagogie
Réservation

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* Sans engagement

On vous recontacte sous 24H

Prochaines sessions

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